• 新华保险持续优化经营管理机制 “对标、赶超”助力“二次腾飞”
• 日期：2021-03-08   点击：次   字体：[ 大 中 小 ]

2月26日，新华保险召开2021年经营管理专题会议。公司党委书记、首席执行官、总裁李全用“业务创新高、党建上台阶”十个字概括了公司2020年的发展成果。这得益于 “二次腾飞”战略的顺利实施，管理层面2020年实施的“对标、赶超”项目为公司整体经营管理能力带来质的提升。

“对标管理”的核心是持续地将企业内控流程与标杆企业对比，不断对标找差、自我扬弃。面对寿险业日益激烈的竞争环境，新华保险早在2019年8月即提出“对标、赶超”管理思路，经过管理层反复论证，科学制定核心指标，各部门奋力拼搏，2020年“对标、赶超”管理项目取得积极成效，公司经营主线更加清晰。

“对标是一个长期分析自我、观察别人的过程，是能代表工匠精神的细活儿。怎样把工作做实做细，把战略坚定不移的落实下去，这就是管理，也只有这样才能达成“二次腾飞”的目标”李全表示。

2020年新华保险按照“对标一流、对标先进”的原则，以同业优秀公司为标杆，立足管理模式、经营指标、运营效率等关键领域，聚焦总保费、新单保费、规模人力等核心指标。李全在新华保险2021年2月26日召开的“贯彻落实中投公司2021年度经营管理工作会议精神专题会议”上特别提到，“2020年，公司17个部门积极对标同业，设定了100余项对标指标，主动发现问题，逐步弥补差距，系统对标意识明显增强，革新活力不断释放，经营管理能力持续提升。”

经过一年努力，新华保险克服了新冠肺炎疫情的不利影响，开创出高质量发展的新局面。2020年，公司全年保持良好的发展形势，在市场地位、渠道发展、业务增速等方面，继续保持市场竞争优势。负债端实现逆势增长，实现原保险保费1,595亿元，同比增长15%;投资端业务不断取得突破，在做好系统内资金管理同时，积极拓展第三方业务，资产管理总规模突破万亿元大关，站上历史新平台。

同时，为改善外部评价结果，新华保险梳理来自监管机关、社会机构以及资本市场三个维度的评价事项，提炼20项重要评价指标进行对标赶超，全面提升公司经营管理、客户服务、风险管理能力。2019年新华保险在银保监会发布的经营评级中获得A类评级，入选《福布斯》全球上市公司500强。2020年，新华保险在银保监会公布风险综合评级全年均保持A类水平。

实践证明，“对标、赶超”项目对实现新华保险提出的“1+2+1”战略目标、提升市场竞争能力、重塑未来发展格局，都具有十分重要的意义。2021年，新华保险“对标、赶超”项目将继续秉承“找差距、补短板、抓落实”的初心，坚持“整体稳定、局部优化”的推进思路，以“坚持战略引领、突出问题导向、聚焦重点指标、强化追踪分析”为原则，推动公司抓住关键重点、有效解决问题，提升市场核心竞争能力。

李全指出，公司的“二次腾飞”离不开“对标赶超”，这是一件必须长期坚持的事情。新华保险将时刻紧盯市场，保持敏锐的反应力和危机感，聚焦重点，强抓落实，把关键指标提上来，真正成长为中国最优秀的寿险公司，不负股东、市场、客户以及全体新华人的期待与厚望。

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