本报记者 蔡晓军
烂漫的春花,七彩的房屋,生动的壁画,走入横峰县姚家乡“网红”村“好客王家”,犹如进入童话世界一般,大批游客在此游玩“打卡”。
几年前,王家村是横峰远近有名的贫困村,曾有“嫁女不嫁王家郎,上年吃掉下年粮”一说。2015年,全村土地全部流转到村民理事会,实行统一规划、开发,大力发展乡村旅游。如今“好客王家”旅游年收入达300余万元,成了声名远播的富裕新村。
王家村的变迁,得益于当地建立了“1+4”乡村治理模式,即:以村党支部为核心,组建村民理事会、村民互助会、监督委员会、乡友促进会等“四会”组织,强化乡村治理水平。
“支部研究讨论的决定,‘四会’立即跟进,用村规民约,帮助村里解决了秀美乡村建设、殡葬改革、精准扶贫等中心工作中的许多难事。”姚家乡后占村党支部书记王华说。
乡村振兴牵涉面广、工作量大,是一项系统工程。如何发挥出农村党员在乡村振兴中的示范作用?近年来,横峰坚持“支部生活日”制度,将每个月第一周的星期一定为“支部生活日”,要求各村党支部把乡村振兴作为支部生活的常规议题,引导党员全员、全力、全面深度参与乡村振兴建设,把以前由领导干部拍板决定的事情变成了支部生活会议题,由党员们一项一项议、一条一条过。为强化支部活动推动乡村振兴的实效性,各村党支部吹响党员“集结号”和“冲锋号”,把活动地点从会议室“搬”到了建筑工地、产业基地和田间地头。
横峰县通过“支部生活日”收集党员意见建议5800多条、发动党员为秀美乡村建设义务投工投劳3.6万人次……凝聚起了乡村振兴的强大合力。
横峰县农业农村局党总支与莲荷乡义门村党支部一对一结对共建,建立了“党组织+龙头企业+合作社+基地+农户(贫困户)”工作模式,助力全村发展壮大农业专业合作社6家、旅游公司1家,新增农家乐3家、摊位16个,新增旅游扶贫摊位2个、民宿30余家,实现了资源变资产、资金变股金、农民变股东的根本转变。
一切的变化源于横峰县推行的支部“1+1”、党员“1+N”制度,1个支部与1个支部结对共建,1名党员与N名群众联系帮带,把每一个农村党支部都建设成为领导基层治理、推动乡村振兴的坚强战斗堡垒,把每一个农村党员发展成为一面团结基层群众、建设秀美乡村的鲜红旗帜。
同时,横峰县围绕党建引领乡村振兴,把“秀美乡村、幸福家园”创建作为重要平台,试行“村级党委(党总支)+农村产业链党支部”运行模式,走出一条“党组织建在产业链上、党员聚在产业链上、群众富在产业链上”的产村融合发展之路。葛农旅休闲党支部、甘薯休闲党支部、桃柚瓜果党支部……横峰县跨区域、全产业链组建特色党支部,使田园党建“沾泥土”“带露珠”“接地气”,将党建工作真正做到了群众的心坎里。如今,横峰县63个行政村660个自然村四季盛开“产业之花”,涌现出仁和夏阳、好客王家、善塘人家等105个具有当地特色的亮点村。
“党建引领”正给横峰乡村带来一系列可喜变化,成果显著:该县先后获评“江西省美丽宜居示范县”“全国农村人居环境成效明显激励县”“全国县域数字农业农村发展水平评价先进县”……
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